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Longevity Partners
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07 March 2018

Longevity Partners sur le podcast tech d’EG cette semaine

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Ce fut un grand privilège de figurer sur le EG’s tech podcast tech d’EG cette semaine.


Animée par Emily Wright, responsable des reportages, cette interview m'a donné l'occasion de discuter de certaines de mes expériences professionnelles jusqu'à présent, ainsi que des nouvelles tendances qui font leur chemin dans le secteur de l'immobilier. Emily s'est également intéressée à la raison pour laquelle le thème de la durabilité avait été un peu oublié récemment, alors que le secteur de l'immobilier semblait accorder une plus grande attention à l'innovation en matière de technologie et aux perturbations du secteur.


Jusqu'à présent, la réponse du secteur immobilier à la durabilité consistait à couvrir les bases. La plupart des entreprises du secteur cherchent à mesurer la quantité d'énergie utilisée par leurs portefeuilles, en se concentrant sur l'amélioration de leurs pratiques de surveillance des données et de leurs systèmes de gestion de bâtiments. Cependant, les attitudes à travers le secteur changent.


L'un des thèmes majeurs de la longévité est l'interdépendance de la durabilité avec d'autres secteurs et même avec la société dans son ensemble. Par exemple, de nombreuses solutions proptech ont un impact sur les performances globales des bâtiments. Ils abordent des problèmes de performance plus classiques tels que l'efficacité énergétique.


L’éclairage à LED, par exemple, existe depuis un certain temps, et l’impression est qu’il coûte très cher. Cette perception est fausse, car les coûts ont considérablement baissé, les solutions à LED sont très abordables et peuvent entraîner une réduction des coûts allant jusqu’à 70% sur les méthodes d’éclairage classiques.


Plus récemment, l'innovation proptech contribue également à améliorer le bien-être des occupants. Notre vision chez Longevity est qu’une plus grande familiarité avec les nouvelles technologies incitera les développeurs à réfléchir davantage à ces solutions.


En effet, la durabilité elle-même porte une définition plus large englobant des questions sociales, telles que l’égalité des chances, la diversité et la prévention de la corruption ou du travail des enfants. Des tendances sociopolitiques plus larges sont en jeu ici, comme le démontrait le discours prononcé par le Premier ministre indien Narenda Modi lors du Sommet de Davos en janvier, dans lequel il soulignait l’impact mondial du changement climatique en tant que premier enjeu pour la croissance mondiale.  


Nous partageons évidemment ses préoccupations: les températures dans le monde devraient augmenter de deux degrés d'ici 2050, ce qui entraînerait une augmentation de 0,5 mètre du niveau de la mer, laissant de nombreux pays sous l'eau. La pression pour trouver des solutions au changement climatique est plus urgente que jamais, et cela devient de plus en plus évident dans le secteur de l'immobilier.


Hammerson est un exemple de société immobilière prenant des mesures pour atténuer le changement climatique. Ils couvrent désormais tous leurs parcs de stationnement avec des panneaux photovoltaïques pour abris d'auto avec l'objectif d'atteindre un objectif net positif pour ces actifs d'ici 2030. Des entreprises comme Hammerson ont compris à la fois les implications sociales plus larges des changements.

 

En savoir plus sur les abris de voiture et PV dans notre blog ici.


Dans l'interview, Emily m'a demandé quelle était ma plus grande frustration à l'égard du secteur immobilier. Ma réponse a été que, malheureusement, certaines sociétés immobilières font toujours le strict minimum. D'après mon expérience, toutefois, une majorité croissante reconnaît maintenant les avantages sociaux et commerciaux d'une approche durable à long terme. Les émissions de carbone des bâtiments représentent 36% du total mondial. Il est donc possible que notre secteur ait un impact significatif sur un problème qui nous concerne tous. Si nous pouvions augmenter la vitesse d'intégration et l'adoption de technologies durables dans notre secteur, nous pourrions alors progresser considérablement dans la réduction de ces émissions.


Les changements dans la manière dont les fonds importants abordent la durabilité ont été remarqués au cours des 10 dernières années. Si vous aviez même mentionné les solutions photovoltaïques il y a 10 ans, il y aurait eu un manque total de connaissances sur le sujet. Heureusement, ce n'est plus le cas. De nombreux fonds ont nommé des responsables de la durabilité, qui ont défini des objectifs et obligé les gestionnaires d'actifs à prendre part au référentiel mondial de la durabilité immobilière (GRESB). Nous avons clairement progressé, mais nous devons faire plus.


En résumé, les attitudes sectorielles ont changé et continueront à le faire à mesure que la technologie devient plus largement disponible, que les coûts diminuent et que la durabilité devient un moteur stratégique de croissance.