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Longevity Partners
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09 September 2020

Les Annonces du Directeur - Voguer à l'Unisson vers de Nouveaux Territoires

Malgré la pandémie de Covid-19, Longevity Partners a obtenu d’excellents résultats, maintenant au cours de ces six derniers mois ses objectifs de croissance et sa mission de transformer l'industrie immobilière.

Nous avons donné la priorité à la santé et au bien-être de nos équipes, tout en veillant à ce que l’intégralité de nos projets soient livrés sans accroche afin que nos clients restent satisfaits. Nous avons embauché 11 nouveaux talents depuis mars 2020, créant ainsi des emplois verts pour soutenir l’économie. Nous avons versé des bonus au personnel lorsque d'autres entreprises réduisaient les salaires et supprimaient des emplois. Nous n'avons utilisé aucune aide financière ou subventions du gouvernement, toutes filiales confondues.

Nous avons pris en compte la sécurité et la santé mentale de nos équipes avec le plus grand des sérieux. Notre réponse au virus fut immédiate. Début mars, bien avant l'annonce des directives gouvernementales, nous encouragions nos équipes à travailler à des horaires flexibles ou depuis le domicile pour éviter les transports en commun. Nous étions en effet, depuis notre création en 2015, tous équipés à travailler à distance. De ce fait, presque aucune perturbation n’a pu se faire ressentir lorsque l’intégralité de l’équipe a commencé à travailler chez soi le 16 Mars 2020.

Longevity Partners offre à chaque employé une heure par jour dédiée à une activité sportive, une initiative que nous avions mise en place en 2019 pour maintenir la forme physique et mentale de nos collègues. De plus, nous avons offert une journée de Santé Mentale à chaque employé en avril pour se détendre et avons organisé de nombreux événements de soutien interne en ligne (réunions hebdomadaires informelles, apéritifs, quiz et défis sportifs virtuels).

La priorité était pour moi de m'assurer que l'équipe voguait à l'unisson, dans une logique de bien-être et de productivité.

Malgré le chaos extérieur, tout le monde s'est adapté très rapidement et a répondu positivement au changement. Nous avons géré la soumission de certifications GRESB d'une valeur de 25 Milliards de livres sterling et délivré 300 certifications BIU dans 15 pays et livré de nombreuses stratégies ESG.

Cette année, nous avons remporté c. 1,7 millions d’euros de nouvelles commandes passées par les plus grands noms de l’immobilier comme Brookfield Properties, Axa Investment Management, JP Morgan, Cromwell Properties, CBRE Global Investors, Land Securities, Unite Student, DWS, Invesco, Bouwinvest, CLS Holdings, Segro, Blackrock et bien d’autres. Nos collaborations ont varié entre l’aide à la mise en conformité aux législations ESG paneuropéennes, l’accompagnement de certification, et le développement de stratégies ESG et de projet d’énergies renouvelables. Notre liste de clients s’est agrandie, tout comme notre influence globale sur de nouveaux territoires : en Inde et au Japon, où nous accompagnons désormais des partenaires locaux dans leurs stratégies ESG.

Je suis aujourd’hui extrêmement reconnaissant de la confiance que nos clients nous accordent et du soutien continu dont ils font preuve, nous permettant de les soutenir en retour.

Ce qui rend Longevity Partners unique, c’est la proposition d’un vaste éventail de services, livrés selon les plus hauts standards de l’industrie, pour répondre aux besoins de clients qui opèrent au sein d’un secteur de marchés financiers mondialisé.

Afin de répondre aux exigences de nos clients et aux besoins de la planète, nous ouvrirons quatre nouveaux bureaux dans les prochains mois. Trois aux États-Unis (San Francisco, Austin et New York) et un à Munich en Allemagne. Compte tenu des circonstances climatiques actuelles, il est crucial d'accélérer la vitesse de transition et de freiner la courbe des émissions du secteur immobilier. Seul un changement global et systémique peut porter ses fruits, et c’est maintenant qu’il faut agir.

Nous sommes aujourd’hui chanceux de pouvoir élargir le groupe Longevity en utilisant les bénéfices de l’entreprise, sans avoir besoin de faire de levée de fond. Nous nous préparons également à créer une nouvelle filiale dédiée à l’énergie, un domaine d’expertise que nous avons considérablement développé au cours des derniers mois. Cette entité sera entièrement dédiée aux projets d'infrastructures énergétiques et de véhicules électriques de grandes envergures ainsi qu'à la gestion des CAE D’Entreprise – toujours dans le but d’implémenter une stratégie zéro carbone. La tâche qui nous attend est titanesque, mais elle sera accomplie par une équipe incroyable qui travaille avec passion et volonté tous les jours.

J'ai fondé Longevity Partners en 2015. En tant qu'entrepreneur, le seuil des cinq ans est toujours une étape clé car 93% des entreprises échouent dans les cinq premières années. Nous pouvons dire que nous sommes en quelque sorte des survivants et c’est donc avec joie que je peux aujourd’hui annoncer que toutes les filiales du groupe réaliseront cette année un bénéfice.

Nous avons pour tradition de célébrer la création de l'entreprise en mai chaque année, autour de margaritas et de mariachis (une spécialité Longevity). Cette année fut différente car nous avons soufflé notre cinquième bougie en confinement, mais nous attendons avec impatience la prochaine célébration, encore plus belle, lorsque nous pourrons la faire en toute sécurité.

Nous n’aurions pu réussir tout ce que nous avons entrepris cette année sans le soutien de nos partenaires et l'inconditionnel investissement personnel de nos équipes. C’est eux qui rendent notre culture et notre rayonnement si particulier et qui continuent à attirer les meilleurs talents de l’industrie à nos côtés.

Alors que nous continuons de voguer à l'unisson vers de nouveaux territoires afin de créer une économie verte à l'échelle mondiale, nous devons tous nous rappeler que la prochaine décennie sera cruciale pour éviter les catastrophes climatiques et garantir un avenir plus sûr à nos enfants. Nous avons tous un rôle capital à jouer et notre responsabilité est collective.

 

Merci et restez prudents,

 

Etienne